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【工艺改善】工艺钻研结硕果,降本增效提产能——表彰钻攻班工艺改善项目

时间:2019-12-04浏览量:0字号:AAA

  近日,在钻攻班班长姚产华先生的带领下,与班组成员一起,集思广益、群策群力,积极响应公司降本增效的政策,自主创新、自我动手为钻攻班制作多付工装,不仅节约了成本,提高了生产效率,更是解决了漏工序的问题,提升了综合效能。

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  此次钻攻班提出了3种工艺改善建议,分别从输出轴、行星架倒角工装和齿轮箱后盖打孔上进行了实质性的改进,在技术上有创新有改善,不仅为公司节约了一笔可观的费用,更是为后面的同事们树立了榜样,起到模范标杆的领头作用。为此,公司决定表彰钻攻班的此次行为,特别奖励1000元,鼓励运控公司的员工荣辱与共,共同成长共同进步。

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  公司董事长许建国一直强调,我们要坚持不忘初心,精益改革是需要凝聚所有人智慧的变革,希望大家在公司的发展浪潮中大力宣导、全员参与、集思广益,在平凡的岗位创造不平凡的成绩,积极改善才能持续进步。希望在下次的嘉奖会中能看到更多创新和优秀的改善项目。

构建运控理念体系,分析企业发展环境,研判企业发展形势,提升企业活力与综合竞争优势

以先进文化整合制度体系,结合管理体制、组织形式、队伍结构的新变化,推进制度创新,及时修订、完善各种规章制度,逐步建立起与发展历程相适应、相配套的管理体系 ,以健全完善的制度规范企业和职工的行为。

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